En 10 ans, j’ai rencontré des tas de devs brillants.
Mais ce qui me gonfle, c’est qu’il faut souvent creuser 45 minutes pour que ça se voie.
Oui, dans une équipe tech, y’a pas d’égo.
Mais y’a beaucoup trop de pompiers invisibles.
Et ça flingue des carrières.
Les promotions partent aux mauvaises personnes.
Les freelances ratent leur qualif.
Et surtout, notre profession perd en reconnaissance.
La migration a pas posé de problème ? « Non non. »
(Enfin si, machin a sauvé le projet trois fois… mais “il faisait juste son taf”, non ?)
Alors à chaque fois, je parle de la méthode STAR.
Mais jusqu’ici, j’avais la flemme d’écrire un énième article dessus.
Parce qu’il y a déjà plein de documentation.
Et puis j’ai compris pourquoi ça ne parle pas aux devs.
Parce que cette méthode est bien plus facile à utiliser quand tu fais du marketing, du business (+50% de CA avec cet émoji 🚀).
Pas quand tu déploies un cluster ou tu t’arraches sur une archi.
Alors j’ai réécrit. Pour combler le gap. Pour la rendre utile à celles et ceux qui font du code, du support, de l’infra.
Pour les techs.
👉 À lire sur WeLoveDevs.com :
https://lnkd.in/eZPzDfSY
Il est temps de BRI-(LL)ER ✨
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3 months ago
Très bon article Damien Cavaillès, je te rejoins sur le nombre affolant de « pompiers invisibles » dans la tech (c’est dans le même temps cette humilité qui fait de la tech un écosystème si agréable où bosser). Bravo d’avoir pris le temps de coucher cette «transcription » à destination des devs. A faire tourner !
Docteure en Psychologie du travail- Je soigne le recrutement !
3 months ago
Top, très bonne idée ! Et oui les exemples IT rendent vraiment la méthode plus pédagogique ! a tester pour améliorer le prompt de fin de ton article lui donner comment cadre le behavioral event interview de David McClelland (c'est la source de STAR plus précis que works rules , + rajouter l'aspect storytelling.
Expert Microsoft Freelance | Active Directory & Hyper-V | Ancien MVP Microsoft | +20 ans en Virtualisation & Infrastructure IT
3 months ago
Article très intéressant Damien Cavaillès mais en tant qu'Architecte Infra Microsoft, il m'est arrivé de sauver le business de clients. Je pars du principe que nous n'avons pas à se mettre trop en avant car nous faisons juste notre job. Pas besoin de s'en glorifier mais avoir de la satisfaction pour pouvoir avancer dans notre mindset. En ce qui me concerne, je ne prépare jamais mes entretiens car je marche au feeling et à l'improvisation, ce qui fonctionne depuis 15 ans en tant que freelance ...