Ça fait 7 ans que j'interview des techs, et pourtant j'apprends toujours des choses.
Paroles de CTO - Comment la tech Nantaise recrute est sorti Mardi et je vous partage 5 choses qui m'ont marquée 5️⃣
// 3 Entretiens Max
Je m'attendais à ce que Benoit Patra parle d'un processus plus long pour iAdvize. Mais non ils ont tous les trois choisis un processus court. Et je trouve ça intéressant parce que ça implique que le processus soit efficace et structuré
// Un évaluateur•rice doit donner un OUI ou un NON ferme.
Pas d'entre deux, pas de mouais. Pas de "on reverra plus tard". Si c'est pas clair, c'est que les bonnes questions ont pas été posées. Que les critères ou la fiche de poste ne sont pas claires. Et on arrivera pas à créer un consensus pour faire le go final. Il faut améliorer le processus.
// L'interview orale est une bonne méthode pour évaluer les candidat•es
Alors c'est un exercice compliqué. Et ils partagent beaucoup de bonnes pratiques dans la vidéo. Mais pour eux c'est le meilleur moyen de révéler tout le potentiel de la personne évaluée.
// Un processus de qualification réussi c'est le début de l'onboarding
Si on connait les points faibles de la future collaborateur•rice, on peut déjà prévoir un•e buddy qui va aider à rentrer dans le poste rapidement. Peut-être même de la formation ou du coaching spécifique. Tout pour que le recrutement soit un succès.
// Les juniors ils les recrutent au culture fit
Le CV, les tests, c'est pas ça la recommandation de Jérôme. Chez Shopopop ils envoient leurs collaborateurs dans les écoles, pour les jurys de soutenance, pour intervenir etc... Et ça leur permet d'identifier les gens qu'ils veulent recruter dès la sortie.
Et ils expliquent plein d'autres choses : pourquoi recruter des juniors ? Comment faire une bonne interview orale ? Quel est l'état du marché ?
Allez la voir sur la chaine Youtube de WeLoveDevs.com (ou demandez le lien en com 😋)
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